Направление 01
От пилота к деньгам в отчётности
Проводим компанию через полный путь: считаем экономику до старта, готовим людей и данные, внедряем волнами с замером эффекта, передаём решения и компетенцию.
Этапы
Пять этапов
Диагностика
Смотрим процессы, данные, зрелость, прошлый опыт. Находим, где эффект возможен, а где сначала нужно навести порядок.
Приоритизация по экономике
Сценарии ранжируются не по интересности, а по отношению эффекта к стоимости внедрения и проверки.
Дорожная карта с расчётом
Что делаем, в каком порядке, сколько стоит, какой эффект ожидаем, как измеряем.
Внедрение волнами
Каждая волна заканчивается замером. Если эффекта нет — останавливаемся и разбираемся, а не идём дальше по плану.
Масштабирование и передача
Тиражирование на другие процессы, обучение команды, передача решений и прав.
Ваша часть
Что нужно от вас
- Доступ к данным по процессу.
- Владелец процесса со стороны бизнеса — человек, а не отдел.
- Готовность первого лица поддержать изменения публично.
Гарантия честности
Право на отказ
Скоринг готовности
Проверьте, готова ли компания
Четыре минуты, 15 вопросов. На выходе — где у вас узкое место, какой эффект реалистичен и что закрыть в первую очередь.